「本当に成功のブランドは、『私は何』、『私は何がある』を言わず、『お客様とパートナの関係は何』と『お客様とパートナに何ができるか』を言う!」

一般企業は「品質」と「性能」を強調する。これは前者のレベル。GYCは「銘柄願景」と「消費者体験」を重視する。後者である。

企業銘柄を重視する豪元

豪元は最初設立するとき,企業に対する銘柄建立の重要性を認識した。銘柄は企業のイメージを代表する。それはメーカーや消費者に企業の営業理念と文化と価値観を伝える。
成功の企業銘柄を建立するのに、かなりのお金と時間をかかる。自社製品の品質管理とか良好の客先サービスとか。銘柄の成功と失敗は長期客先の信頼を取ること。 
  
そんな理念を持って、豪元数十年来”GYC Group”という銘柄を一生懸命経営してきた。GYC Groupの双勝利曲線図と銘柄ピラミットを建立して、GYC同僚たちに銘柄構成のキーポイントを時々刻々に覚えさせる。
 以下のピラミットから見ると、GYC家族を核心にして外へ発展して、核心を囲むのは企業遠景の三大戦略:世界配置、安定品質、安定成長。それに、GYC Groupは台湾企業総部を基石にして、世界配置を進む。跨国技術開発と各国の國際業務チームワークの合作で、100%信頼、100%革新、100%サービスはGYC三大管理目標、毎目標は三つの指標で評価する。

GYCは世界配置、安定成長、安定品質という三大戦略を徹底的に施行するのが長期客先を積み続く要領を強く信じている。それに、過去の三十何年にお客さんをパートナーにする信念を貫き通して、未来の三十年、六十年、さえ百年の歳月の中に、GYCは必ず穏健実力の老舖銘柄が発展できる。

將客戶視為”夥伴”的信念
透過跨國技術研發與延攬不同國家的國際業務團隊的合作